Hvordan forvalte over 3000 ulike meninger?

Publisert: 13.09.2016

Til deg som medlem av Oslo politiforening

Reformen begynner å nærme seg den enkelte medarbeider i distriktet. Vi har på foreningskontoret merket et økende engasjement når man ser at reformen vil påvirke den enkeltes arbeidshverdag. Alle opplever og reagerer vi ulikt på endringer. Noen går helt i kjelleren av å bytte kontor fra tredje til niende etasje, mens andre synes det er spennende og ser på endringer som nye muligheter. Vi skal ha respekt og forståelse for at vi som mennesker opplever endring ulikt. I tiden fremover nå er det viktig at vi er litt ekstra gode med hverandre.

I en endringstid med mye usikkerhet er det en stor styrke å ha en sterk fagforening i ryggen. Når OPF mener noe er det på vegne av store deler av de ansatte i distriktet. OPF organiserer i underkant av 3000 medlemmer i alle yrkeskate gorier: politi, sivile og jurister. Vi organiserer hele spennet fra grunnstillinger til ledere. Vår bredde utfordrer oss daglig til å inneha et helhetsblikk for distriktet i alt vi gjør. Dette helhetsblikket gjør også at vi blir lyttet til. 

OPF er tett på politireformen og vi jobber knallhardt om dagen. Vi er på flere arenaer og jobber opp mot ledelsen, PF sentralt, politisk og media. Vi deltar i formelle fora som IDF, omstillingsutvalget, styringsgruppa og referansegruppa. Vi har 5 heltidsansatte og over 200 tillitsvalgte som er våre ører ute i organisasjonen. Vi har veletablerte kanaler som gjør at vi raskt fanger opp der en prosess ikke har vært ryddig eller hvis det fattes beslutninger som er i strid med hva et flertall av våre medlemmer mener. Ved å ha et stort nettverk av tillitsvalgte i hele organisasjonen skal du som medlem være trygg på at du blir ivaretatt. OPF har i tillegg et ekstra fokus på ivaretakelse og samspill med våre ledermedlemmer. Våre ledere st år i en situasjon hvor de skal være endringsagenter og drive igjennom reformen, samtidig som også de står i usikkerhet. Dette er en krevende øvelse. 

Første store milepel denne høsten er organisasjonsutvikling. En del er fastsatt gjennom sentrale forhandlinger i politidirektoratet, politiske beslutninger og gjennom dokumentet «rammer og retningslinjer». Vi har allikevel et handlingsrom lokalt. Sammen med ledelsen og de andre organisasjonene skal OPF forhandle et nytt organisasjonskart for Oslo politidistrikt. Forhandlingsløpet er fastsatt: Den 15. september møtes partene til et forberedende møte hvor vi har mulighet til å få avklaringer om PMs innstilling til forhandling. Forhandlingene skal foregå 22. og 23. september og OPF har en intensjon om å komme i mål. MEN ikke til en hver pris. Kvalitet må komme først når man igangsetter så store endringsprosesser. 

Hvordan sikre at OPF fronter det medlemsmassen vil ved forhandlingsbordet? Her har vi satt i gang et massivt apparat gjennom våre hovedtillitsvalgte og ulike utvalg med å forankre vårt standpunkt i medlemsmassen. I forkant av forhandlingene vil foreningskontoret og styret ha tett dialog med de hovedtillitsvalgte. De hovedtillitsvalgte og plasstillitsvalgte blir nøkkelpersoner i tiden som kommer nå og vil være tett på prosessen. Vi har ukentlig kontakt med våre hovedtillitsvalgte for å fange opp hva som rører seg hos nettopp deg. 

En ting er sikkert, blant våre nesten 3000 medlemmer vil det være noen som ikke blir fornøyd med utfallet av forhandlingene. Vår jobb som fagforening er å sørge for gode prosesser og at alle får anledning til å si sin mening og bli lyttet til. Å bli lyttet til er ikke det samme som å få gjennomslag. Der vi opplever stor avstand mellom hva medlemsmassen mener og hva som blir fremlagt, vil vi etterspørre gode begrunnelser på hvorfor man har landet på akkurat den løsningen. OPF ønsker endring velkommen, men vi må ikke bli så ivrige i å endre at v i endrer på det som fungerer bra i dagens distrikt. Gjør vi endringer må det være for å nå intensjonen i reformen.

Min oppfordring til deg som medlem: Vær engasjert og snakk med din nærmeste tillitsvalgt. Det er nå toget går!

Hilsen

Kristin Aga,

Leder OPF